錨定新目標 奮進“十四五”——交建集團召開“十四五”發展規劃實施路徑研討會
來源: 本站原創   時間:2021-9-28   查看:74
為認真貫徹落實中國共產黨無錫市第十四次代表大會精神,進一步明確今后五年工作總體要求和目標任務,2021年9月27日上午,交建集團黨委書記、董事長許青凱主持召開“十四五”發展規劃實施路徑研討會。會上,工程建設、城市運維、投資建設、建材材料、科技創新、人力資源六大戰略板塊牽頭責任領導分別就前期會商討論的工作目標、實施路徑、存在問題及相關建議進行了匯報,各分子公司主要領導結合自身實際就規劃完善及實施路徑進行了補充。
許青凱指出,“十四五”發展規劃是當前以及今后五年的工作指引,集團要在立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局中開好局、起好步,通過努力走出一條適合交建集團國有混改企業自身實際的發展之路,集團上下要以打造一流的“城市建設管理運營服務商”和“全資質百億級上市強企”為目標,堅持“市場化、法治化、科技和人才集聚化、管理制度化”—“四化”發展不動搖,科學確定六大戰略板塊的發展目標和實施路徑,做到前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進。工程建設板塊要進一步加強市場開拓,切實提升集團在無錫市場的占有率;要進一步加強所有中標項目的建設管理,按時按規保質保量完成項目建設任務,建設精品工程、樣板工程、平安工程和廉潔工程,樹立口碑贏得市場;要進一步推進全員經營模式,建立科學合理的經營激勵機制,以良好有效的激勵機制促進全員開拓市場;要進一步資源共享、合作共贏,集團內部牢固樹立“一盤棋”思想,資源共享、共謀發展,同時建立標準化管理模板,探索與本土化資源豐富的優質企業合作區域化經營,由點及面全面布局,借船出海、共贏發展。城市運維板塊要與城市共成長,致力推動城市精細化管理,牢牢抓住城市更新改造和鄉村振興的市場機遇,提供一體化的城市運營管理維護方案,從城市基礎設施運維、水環境整治、道路養護、城市更新、應急管理、智慧城市建設等方面構建以數據和科技為驅動的城市服務網絡,共同打造一流的城市建設管理運營服務商。投資建設板塊要運用好金融工具,探索集團內部資金池設立,與央企、地方國企和優秀民企建立建筑業生態聯盟,通過共同投資、承接、參建等方式資源共享、合作共贏,實現由工程建設承包商向集規劃、勘察、設計、建設、運維于一體的全生命周期城市建設管理運營服務商轉型,不斷加快全國化布局步伐。建材材料板塊要加速無錫市內布局布點,在不斷擴大眾和、交建新材料公司生產規模的同時走智能化、綠色化、專業化發展道路;探索興新達集采平臺、工業安裝公司尾料市場的深度合作,系統集成、資源共享,放大產業價值?萍紕撔掳鍓K要重點探索數字化轉型,探索數字建造應用、科研成果轉化,在新材料新工藝新工法方面取得突破,通過數字化手段改造傳統施工、管理流程,全面提升管理水平和管理效率,推動企業數智化轉型。人力資源板塊要建立科學、系統、實用、高效的人力資源管理體系,將管理人才的內部培養與技術人才的外部引進相結合,將人才發展的正能量傳播作為企業文化建設的核心要素;探索人才交流平臺設立,以產學研合作等形式為切入點,用好高校、行業協會資源,撮合企業、高校、學生之間需求,解決企業自身痛點問題的同時為行業企業提供服務,逐步形成人才“淘寶網”,為集團上市推進奠定堅實基礎。
許青凱要求,集團上下要按照既定的目標要求圍繞六大戰略板塊持續深耕,認真貫徹落實好規劃執行。一是要加強組織領導。集團上下要加強黨對規劃實施的全面領導,集團經營層各牽頭責任領導為六大戰略板塊實施第一責任人,由各牽頭責任領導負責該板塊的組織體系完善、實施路徑研究和具體任務落實,統一思想、分工協作、真抓實干、有力落實。二是要明確工作目標。要圍繞集團“十四五”末營業收入達到120億元的目標要求進行板塊細分、年度倒排,明確板塊目標、年度目標、階段性目標、工作任務和推進措施,確保規劃落實執行到位。三是要強化督查考核。要建立健全規劃實施情況考核機制,今年年底落實好目標任務,明年開始按照分解落實的目標任務細化考核要求、明確督查標準,以督查考核促進規劃實施,提高分析評價的客觀性、科學性和精準性。四是要落實獎懲制度。集團上下要解放思想、創新思路,建立獎懲制度,讓有思路、有資源、有舉措的員工能夠有平臺推動任務落實,形成動態化內部競爭機制,同時在實施過程中持續改善,確保戰略規劃落地見效。
許青凱強調,國慶假期將至,集團領導、各中心、分子公司要繼續抓好當前幾項重點工作。一是要全力沖刺四季度。各中心、分子公司要以時不我待、只爭朝夕的精神,圍繞年度目標任務對照時序進度、排查短板弱項,趕進度、抓落實,全力奮戰四季度,確保年度目標任務順利完成。二是要安全發展不動搖。要時刻繃緊安全生產之弦,壓緊壓實各級安全管理責任,切實履行好“一崗雙責”,抓好常態化疫情防控,做好新《安全生產法》宣貫落實,嚴格值班值守,強化應急處置,一著不讓抓好安全生產工作。三是要文明施工不松懈。各在建項目要繼續圍繞時序目標抓好推進,保進度、保質量、確保文明施工、環保施工,按照文明城市創建的各項要求抓好常態化管理。四是要廉潔自律不放松。集團上下要時刻嚴格遵守廉潔紀律各項規定,加強理想信念和黨章黨規黨紀教育,引導黨員干部筑牢拒腐防變思想防線,營造風清氣正發展環境。

 

 

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