交建集團召開上市專題培訓會議
來源: 本站原創   時間:2020-6-12 15:46:09   查看:552

          為加快推進上市進程,進一步健全集團內控體系,落實第一輪盡調問題整改,確保“提質增效”有效落實,2020612日,交建集團組織召開上市專題培訓會議,由大信會計師事務所、廣發律師事務所、中信建投和華英證券針對企業IPO內控管理要求、報告期內應關注的法律問題以及第一輪盡調情況及后續解決方案進行了為期一天的專題培訓。會議由集團財務總監馮曉宇主持,集團領導班子成員,各中心副主任和分子公司主要領導、財務負責人參加培訓。

交建集團董事長、黨委書記許青凱作動員講話,要求集團上下一是要統一思想、堅定信心,不達目標不罷休。要清醒地認識到上市工作不是一蹴而就的,集團上下要以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的決心和“不達目標不罷休”的恒心,在危機中育新機,于變局中開新局,上下同心,圍繞打造“一流的城市建設管理運營服務商”和“全資質百億級上市強企”的目標,以釘釘子的精神抓好具體工作落實,全力以赴確保目標實現。二是要突出重點、對標找差,不遺余力抓整改。要在認真貫徹落實集團提質增效務虛會會議紀要精神,抓好盡調問題整改的同時,多渠道、全方位開拓市場,鞏固存量、謀劃增量,在新基建領域提前布局,探索“投融建一體化”發展模式,加快材料集采平臺建設,打通產業鏈上下游,提升“投融建管養”全生命周期的管理能力,實現經營業績的規;嵘。三是要強化內控、健全體系,不折不扣抓落實。集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想,以黨建引領促各方優勢發揮、深度融合,按照上市公司的治理目標,推進集團本部和各子企業優化公司治理,同時要建立起符合集團發展實際的標準統一的內控制度體系和管理體系,確保制度在全集團范圍內一體化貫徹執行。

許青凱強調,集團上下要繼續抓好當前幾項重點工作。一是要繼續抓好疫情防控。要針對關鍵環節和風險點,抓緊抓實抓細常態化防控舉措,做足長期準備,壓緊壓實責任,對防控重點再加固,對防控要求再落實。二是要全力以赴確保“雙過半”。各分子公司要圍繞年初下達的目標任務科學謀劃、攻堅克難,把失去的時間搶回來,確保完成“雙過半”。三是要底線思維防控風險。要高度重視資金、安全、環保、質量等方面的風險防控工作,持續加強風險防控能力建設。四是要抓緊抓實安全生產。安全生產是重中之重,6月份是安全生產月,分子公司、項目部要時刻繃緊安全生產之弦,認真梳理安全管理體系,開展拉網式隱患排查,加強全員安全教育,壓緊壓實各級安全管理責任,切實做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。

通過培訓,集團領導班子成員,各中心、分子公司主要負責人,財務負責人對集團上市工作推進情況、內控管理體系建立健全的標準要求、集團與同類已IPO企業存在的差距以及需要整改的事項有了系統性認識,明確了下一步工作思路,集團將認真研究部署、加快整改落實,確保上市各項工作有序推進。

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